A szervezetfejlesztő team coaching egy változást és fejlődést támogató folyamat, amelynek fókuszában egy közösség csapattá formálódása, a csapattagok együttműködésének hatékonyabbá tétele áll.
A szervezetfejlesztő team coaching célja a közös célkitűzések elérése érdekében a csapatban rejlő képességek fejlesztése, vagy egy aktuálisan jelen lévő probléma megoldása.
A team coaching rendszeres alkalmazása folyamatos fejlődésben tartja a csapatot, támogatja a tudásmegosztást, a kreatív megoldások megtalálását, miközben rugalmasan alkalmazkodó viselkedést eredményez.
A team coaching kiemelkedő jellemzői
Rendszerszemléletű – egyéni, csoport és szervezeti kapcsolódások vizsgálata és egymásra gyakorolt hatásai.
Tervezett folyamat – azzal a szándékkal, hogy a csapattagok minél koordináltabban tudják megvalósítani a kitűzött célokat, kollektív erőforrások mozgósításával.
Vezetői beavatkozás – innovatív, motiváló, hatékonyságnövelő együttműködésre ösztönző folyamat.
A team coaching folyamata
Beszélgetés a vezetővel/megbízóval, mi az elvárása a team coaching során
A csapat működésének feltárása – egyéni interjúk a csapattagokkal
Visszajelzés a vezetőnek, majd a csapatnak a feltárt eredményekről
A team coaching céljának kitűzése – téma meghatározása, amin coach támogatásával dolgozik a csapat a fejlődés érdekében